Donner vie en interne à vos engagements à travers des preuves concrètes
Vos valeurs et convictions RH et QVCT n’ont d’impact que s’ils se traduisent dans le quotidien de vos collaborateurs. Sans incarnation, elles restent de belles intentions.
Avec l’offre expérience collaborateurs, nous vous aidons construire des actions concrètes, mémorables et engageantes. Chaque expérience devient la démonstration vivante de votre marque employeur.
Les bénéfices d’une expérience collaborateurs ?
- Des preuves tangibles de vos convictions
- Des moments fédérateurs qui renforcent la fierté d’appartenance
- Une marque employeur incarnée, crédible et cohérente
Une expérience bien pensée ne se raconte pas seulement : elle se vit, se partage et fait rayonner durablement votre marque.
Une expérience collaborateurs vue par Bâme, c’est la traduction concrète de vos engagements en actions visibles et mémorables. Ces initiatives permettent de prouver vos intentions, de les faire ressentir et de les incarner dans le quotidien. L’expérience vécue en interne par vos équipes est la preuve la plus crédible de votre promesse employeur.
Ex d’engagements : Inclusion et diversité ⋅ Engagement solidaire et social ⋅ Environnement et développement durable ⋅ Intergénérationnel ⋅ Culture interne et valeurs ⋅ Bien-être au travail ⋅ Etc.
Notre méthodologie en 3 étapes
1. Cadrage & co-construction
- Atelier de cadrage avec les équipes projet
- Clarification des objectifs de l’expérience à concevoir
- Définition du format (physique, digital ou hybride)
- Proposition créative (intentions + axes scénaristiques)
- Validation du format et du planning avec l’équipe projet
2. Préparation du projet
- Création des contenus (supports, visuels, vidéos, textes, fiches, animations…)
- Coordination des prestataires éventuels
3. Déploiement de l'expérience
- Mise en œuvre de l’expérience en physique, digital ou hybride
- Animation et gestion logistique
- Recueil des feedbacks
- Proposition d’un plan de récurrence ou de déclinaisons thématiques
Et si je n’ai pas d’idée d’expérience ?
Pas d’inquiétude ! Vous n’avez pas besoin d’arriver avec une idée précise. Notre rôle est justement d’être force de proposition : après avoir échangé avec vous sur vos enjeux, vos publics et vos atouts à valoriser, nous vous soumettons des formats créatifs et adaptés pour incarner vos messages.
Nos réalisations
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Ils ont choisi Bâme pour leurs projets
Vous avez des questions ?
Nous sommes là pour vous répondre.
Consultez la FAQ ou prenez contact avec nous.
Pourquoi parler d'expérience ? Quelle est son importance ?
Parce qu’une expérience mobilise l’émotion et le vécu. Elle permet aux collaborateurs de ressentir vos convictions et d’y adhérer, bien au-delà d’un dispositif classique. Un discours seul ne suffit pas. Faire vivre, c’est prouver vos engagements par des actions concrètes, donner de la crédibilité à vos messages et éviter le déclaratif. Ce qui est vécu par les collaborateurs devient la preuve la plus forte de votre ADN.
Quel lien entre l’expérience collaborateur et la marque employeur ?
L’expérience collaborateur est la traduction interne de votre marque employeur. Ce que vos collaborateurs vivent en interne devient la meilleure preuve de ce que vous promettez à l’externe.
Travaillez-vous avec nos prestataires habituels ou les vôtres ?
Nous nous adaptons : nous pouvons coordonner vos prestataires existants ou mobiliser notre réseau de partenaires de confiance.
Est-ce réservé aux grandes entreprises ?
Non. Chaque organisation, quelle que soit sa taille, a tout intérêt à faire vivre son ADN. Les formats et dispositifs s’adaptent aux ressources disponibles.
Comment s’assurer que l’expérience soit cohérente avec la culture ?
C’est le cœur de notre démarche : nous partons toujours de votre ADN et de vos enjeux spécifiques pour construire une expérience authentique et alignée.
Une expérience peut-elle vraiment influencer les comportements ?
Oui, car elle transforme une valeur ou une intention en action vécue. En suscitant l’émotion et l’adhésion, elle crée un impact durable sur les comportements individuels et collectifs.
